【优质方案】XX信息MES解决方案
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胡同里的张国荣 智者不入爱河，成人洗澡按摩
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企业发展战略+最佳实践+访谈发现=制造体系核心业务能力
一、制造
实现面向订单生产；
新产品快速投产，通过产能爬坡，提高节拍，缩短交付周期
提高柔性化生产，提高操作和生产灵活性
生产数据可靠、完整，提供实时监控
可预见性的设备维护及保养
减少可预见的停线时间，提高生产开动率
二、物流
提高物料和包装库存周转，减少过程损失
缩短定单交付期
加强供应商沟通，提高交货准确率和及时率
作业流程标准化和业务数据透明化
三、质量
增强零件可追溯性，减少质量风险
加强过程管理，杜绝生产过程缺陷
提高质量和一次下线合格率（FFT），降低保修成本
建立制造、销售、索赔数据一体化的数据库
加强质量问题的现场控制，SPC 分析工具
满足召回要求，降低品牌风险
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